为落实学校年度教学工作计划的有关要求，全面加强教研室建设与管理，3月12日下午，我校在北校区致远楼一楼财经系实训室召开教研室主任工作会议。魏彤光副校长主持召开培训会议，并就相关工作要求进行了具体部署；李春雨处长对教研室主任进行培训。教务处及全校教研室主任参加会议。
魏彤光副校长强调要全面加强教研室建设与管理，推进教学团队的打造磨练，是我校2021年度的重点教学工作，各位教研室主任需认真履行工作职责，明确任务目标，并进行认真落实。目前我校正在全面推进基于智慧教学平台的教学生态体系建设工作，各教学单位及教研室要严格依据学校的总体任务安排，做好本单位所有任课教师对智慧职教平台的使用及功能挖掘，用信息化手段及丰富的课程资源打造有效课堂，提高人才培养质量。
李春雨处长首先就教研室在日常教学中的总体任务和建设目标进行解读和部署，要求各教研室主任制订教研室管理制度体系，明确建设任务目标，强化专业教研室在专业建设质量提升与发展中的作用发挥；开展学年教研室工作质量评价工作，并推出一批教研质量高、专业建设成果明显、团队建设高效的教学团队；基于专业建设的整体需求，在校企合作产教融合的理念指导下，突出专业特色的打造，建设专业教学团队，团队组建更科学合理，在师资从教能力培养和专业驾驶能力上进行引导和培养。
针对我校智慧职教平台建设工作，李处长提出本学期我校教研室的重点工作就是围绕推进智慧职教教学平台的使用，全面加强课程教学质量提升。要利用好智慧职教平台将课堂有效延伸到课前和课后，使课程教学有机融合课前、课中及课后，保证学生有内容有标准有评价的参加每一科目的学习，从而推进和完善我校智慧职教教学生态体系建设，全面提升教学实施与教学管理运行的信息水平。针对线上线下混合教学模式在教学运行与质量评价上的使用以及智慧职教教学平台在日常教学中的使用方法等具体操作流程进行了演示和说明。
最后各位教研室主任通过实际操作对平台的使用情况进行了相互交流。
